堅(jiān)持共贏發(fā)展 彰顯企業(yè)擔(dān)當(dāng)
本報(bào)訊 山西雁門(mén)萬(wàn)達(dá)苗木有限公司作為一家民營(yíng)企業(yè),在脫貧攻堅(jiān)中主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,創(chuàng)新精準(zhǔn)扶貧模式,為全縣精準(zhǔn)扶貧脫貧貢獻(xiàn)力量。
公司所在地代縣西留屬村,共有4600余畝土地,有430戶1600人,其中2015年建檔立卡精準(zhǔn)扶貧戶166戶479人。公司共流轉(zhuǎn)了260余戶的2000余畝土地,其中涉及到精準(zhǔn)扶貧戶118戶323人,低保、殘疾等困難戶26戶63人,合計(jì)144戶386人,分別占全村戶數(shù)的33.49%和人口的24.13%。公司扶持到的貧困戶數(shù)占到全村2015年精準(zhǔn)扶貧戶數(shù)的87%,扶持到的貧困人口占到全村貧困人口的81%。達(dá)到了生態(tài)效益、環(huán)境效益、社會(huì)效益和精準(zhǔn)扶貧效益的共贏。
在扶貧模式上,公司因戶因人施策,通過(guò)不斷創(chuàng)新,大膽嘗試,走出了一條民營(yíng)企業(yè)參與精準(zhǔn)扶貧的新路子。一是流轉(zhuǎn)農(nóng)民土地,增加其收益。公司以每年每畝450元進(jìn)行土地流轉(zhuǎn),租期為十年或十五年,即農(nóng)民流轉(zhuǎn)一畝地的收益為4500元(十年)或6750元(十五年),且一次性付清流轉(zhuǎn)費(fèi)。流轉(zhuǎn)最多的一戶貧困戶有12畝,最少的也有3——4畝,戶均8畝,租金少則一二萬(wàn),多則大幾萬(wàn)。二是采取尊重農(nóng)民意愿、靈活簡(jiǎn)便的方式,吸收農(nóng)戶以租金入股公司,每年保底分紅540元。保底分紅是公司固定給農(nóng)民的分紅,不論盈虧,公司都會(huì)在每年的5月1日前付清農(nóng)民,保證農(nóng)民有穩(wěn)定可靠的土地收益。這樣下來(lái),農(nóng)戶一畝地的年總收益就達(dá)到了990元。比以前種玉米的收入大大提高,而且還把農(nóng)民從土地上解放了出來(lái)。如果個(gè)別農(nóng)戶有更好的投資項(xiàng)目或遇買(mǎi)房、娶媳婦、供子女上學(xué)等,股金可隨時(shí)支取,既可一次性全取,也可支取一部分。抽回股金便不再參與分紅。樹(shù)栽在農(nóng)民自己的地里作為抵押物,而且每年獲得的保底分紅比原來(lái)種玉米收益高了許多,還不用春播秋收在地里勞作。這樣的方式很受農(nóng)民歡迎,他們也樂(lè)于接受。三是獲得土地收益的農(nóng)民,又以工人身份在公司務(wù)工,有力地助推了貧困農(nóng)民的脫貧步伐。部分農(nóng)民把土地流轉(zhuǎn)給公司后,又來(lái)到公司打工,擁有了雙重身份、雙份收益。盡管苗圃的工作是季節(jié)性的,絕大多數(shù)工人并非全年在地里務(wù)工,但就是這樣,一個(gè)普通工人年也可拿到上萬(wàn)元工資。此外,公司在用工上,優(yōu)先考慮土地流轉(zhuǎn)戶和貧困戶,長(zhǎng)年在公司打工的貧困農(nóng)民有上百名。據(jù)了解,公司每年僅土地流轉(zhuǎn)費(fèi)用支出就約為300萬(wàn)元,勞務(wù)費(fèi)支出約為200萬(wàn)元。
下一步,公司將探索建立企業(yè)與貧困戶更加緊密的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,以土地租金作價(jià)入股等方式,進(jìn)一步增加農(nóng)民收入,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與農(nóng)民的共贏,將原本低效的土地資源轉(zhuǎn)變?yōu)楦咝У木G色產(chǎn)業(yè)。(張文玉)
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