本報(bào)訊今年以來,神池縣堅(jiān)定加快工業(yè)發(fā)展的信心,以加快重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)、解決企業(yè)實(shí)際困難為抓手,形成推進(jìn)工業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大工作合力,促進(jìn)全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。
一是完善好一個(gè)規(guī)劃。繼續(xù)編制和完善《神池縣招商引資規(guī)劃》,突出傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的改造提升,突出戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大,優(yōu)化引資結(jié)構(gòu),科學(xué)規(guī)劃一批技術(shù)水平高、產(chǎn)業(yè)鏈條長、轉(zhuǎn)化能力強(qiáng)、符合環(huán)保要求和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的重點(diǎn)項(xiàng)目,同步提升招商引資的規(guī)模、質(zhì)量和效益,努力適應(yīng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性調(diào)整和產(chǎn)業(yè)優(yōu)化的需求。
二是儲(chǔ)備好一批項(xiàng)目。充分利用神池縣豐富的特色農(nóng)業(yè)資源、風(fēng)光資源和四通八達(dá)的區(qū)位資源,立足當(dāng)前,謀劃長遠(yuǎn),做好項(xiàng)目前期的包裝和儲(chǔ)備工作。高起點(diǎn),高標(biāo)準(zhǔn),高質(zhì)量,精心儲(chǔ)備一批認(rèn)證農(nóng)產(chǎn)品、功能農(nóng)產(chǎn)品,前景好、潛力大,并有利于產(chǎn)業(yè)鏈延伸,有利于長久脫貧和產(chǎn)業(yè)集聚的重大項(xiàng)目。加大項(xiàng)目策劃儲(chǔ)備的論證力度,不斷提高項(xiàng)目儲(chǔ)備水平和能力,積極做好項(xiàng)目建設(shè)和招商引資的基礎(chǔ)工作。
三是打造好一支隊(duì)伍。完善招商引資領(lǐng)導(dǎo)組,發(fā)揮“領(lǐng)頭雁效應(yīng)”,培養(yǎng)高層次的招商專業(yè)人才,建設(shè)一支熟悉國家政策導(dǎo)向、了解本地經(jīng)濟(jì)、通曉法律法規(guī)和經(jīng)貿(mào)知識(shí)的專業(yè)招商隊(duì)伍,形成“一個(gè)項(xiàng)目,一套班子,一抓到底”的工作新格局。開展多元化招商,按照市場(chǎng)需求,采取定向招商、鄉(xiāng)情招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商等多元化招商措施,瞄準(zhǔn)京津冀、環(huán)渤海和太原都市圈、駐忻央企和省企精準(zhǔn)發(fā)力。爭(zhēng)取寧夏嘉澤、蘇州愛康、北京仟億達(dá)等公司風(fēng)光電、微電網(wǎng)、資源循環(huán)利用等項(xiàng)目順利簽約落地。促成1-2個(gè)東部加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項(xiàng)目落地園區(qū),引進(jìn)本地2-3個(gè)有實(shí)力的企業(yè)落地園區(qū)。
四是建設(shè)好一批項(xiàng)目。加快落地項(xiàng)目建設(shè),推進(jìn)投資7億元的大嚴(yán)備肉羊繁育基地項(xiàng)目、投資1.2億元的南坡底站臺(tái)改造項(xiàng)目等9個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。要加快在建項(xiàng)目建設(shè)。加快推進(jìn)晉城潤宏大嚴(yán)備、小寨、達(dá)木河10萬千瓦風(fēng)電場(chǎng)和艾科風(fēng)電五連山二期5萬千瓦風(fēng)電場(chǎng)的核準(zhǔn)步伐,爭(zhēng)取完成風(fēng)電項(xiàng)目3期15萬千瓦建設(shè)任務(wù),使全縣投產(chǎn)運(yùn)營的風(fēng)電場(chǎng)達(dá)到17期85萬千瓦。推動(dòng)艾科光電東湖4萬千瓦光伏電站項(xiàng)目核準(zhǔn)并開工建設(shè),確保6月30日前并網(wǎng)發(fā)電,全縣投產(chǎn)運(yùn)營的光電場(chǎng)達(dá)到5萬千瓦。幫扶神池宏遠(yuǎn)煤業(yè)有限公司完成基本建設(shè),完成運(yùn)通煤炭儲(chǔ)運(yùn)物流園區(qū)和山煤華茂集運(yùn)站建設(shè)運(yùn)營,使全縣建成運(yùn)營的煤臺(tái)達(dá)到7個(gè)。幫扶200萬噸干法水泥廠加快建設(shè)進(jìn)度,力爭(zhēng)年底建成投產(chǎn)。
五是落實(shí)好一個(gè)機(jī)制。進(jìn)一步建立健全項(xiàng)目服務(wù)機(jī)制。引深“冬季行動(dòng)”和干部入企服務(wù)工作,把服務(wù)項(xiàng)目作為頭等大事來抓。不斷完善重點(diǎn)項(xiàng)目管理考核辦法,落實(shí)項(xiàng)目責(zé)任,完善重點(diǎn)工程實(shí)時(shí)跟蹤、縣領(lǐng)導(dǎo)包保制度,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的協(xié)調(diào)管理、跟蹤服務(wù)、監(jiān)督考核,及時(shí)解決項(xiàng)目落地、開工、建設(shè)、投產(chǎn)中遇到的難題。找準(zhǔn)切入點(diǎn),以“服務(wù)零等待、合作零距離、環(huán)境零投訴”為預(yù)期目標(biāo),創(chuàng)新和完善招商政策和服務(wù)政策。(劉雪峰)
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