本報(bào)訊 為進(jìn)一步強(qiáng)化干部駐村幫扶工作，五臺(tái)縣實(shí)施“五定五壓五跟蹤”的“555”工作機(jī)制，形成整體聯(lián)動(dòng)、干群互動(dòng)的生動(dòng)格局，全力推動(dòng)脫貧攻堅(jiān)。
一是“五定”，即定方向、定目標(biāo)、定職責(zé)、定任務(wù)、定規(guī)矩，使駐村干部謀有方向，干有目標(biāo)。該縣確立了全縣“十三五”期間脫貧攻堅(jiān)的總目標(biāo)總方向，到2019年全縣貧困村、貧困戶、貧困人口全部脫貧、如期摘帽。按照這一目標(biāo)方向，縣脫貧攻堅(jiān)指揮部先后制定出臺(tái)《關(guān)于建立“兩包三到一落實(shí)”精準(zhǔn)幫扶聯(lián)動(dòng)機(jī)制的意見》《五臺(tái)縣農(nóng)村第一書記管理辦法》等15個(gè)文件，給每個(gè)幫扶單位和每名駐村干部確定具體工作任務(wù)，對(duì)包村領(lǐng)導(dǎo)、駐村工作隊(duì)、農(nóng)村第一書記、黨員結(jié)對(duì)幫扶人員四支隊(duì)伍的職責(zé)進(jìn)行細(xì)化量化，制定了約束駐村干部的紀(jì)律規(guī)矩，為全面打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)提供了堅(jiān)強(qiáng)的制度保障。
二是“五壓”，即壓實(shí)包村領(lǐng)導(dǎo)、幫扶單位主要領(lǐng)導(dǎo)、駐村幫扶工作隊(duì)、農(nóng)村第一書記和結(jié)對(duì)幫扶黨員干部的扶貧責(zé)任，使幫扶責(zé)任層層傳導(dǎo)、層層落實(shí)。要求全縣139名包村干部率先垂范，堅(jiān)持駐村工作在一線，指導(dǎo)幫扶在一線，解決問題在一線，宣傳黨的扶貧開發(fā)和強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策到村、到戶、到人，做到家喻戶曉、入心入腦?？h脫貧攻堅(jiān)指揮部與各幫扶單位主要領(lǐng)導(dǎo)建立了脫貧攻堅(jiān)“雙簽”制度，把農(nóng)村第一書記五項(xiàng)基本職責(zé)細(xì)化成了10項(xiàng)具體工作，實(shí)行量化管理，以鄉(xiāng)村兩級(jí)為主體，建立健全黨員干部結(jié)對(duì)幫扶臺(tái)賬，全縣3269名黨員干部與貧困戶進(jìn)行一對(duì)一或一對(duì)多的結(jié)對(duì)幫扶。
三是“五跟蹤”，即跟蹤服務(wù)、跟蹤培訓(xùn)、跟蹤督查、跟蹤考評(píng)、跟蹤研判。為使駐村干部下得去、留得住、干得好，縣委要求各級(jí)各部門要從生活上、學(xué)習(xí)上、工作上給予支持和幫助，采取走出去培訓(xùn)，請(qǐng)進(jìn)來學(xué)習(xí)等辦法對(duì)駐村干部進(jìn)行全方位跟蹤培訓(xùn)。去年，組織各類培訓(xùn)102次，組織到縣內(nèi)外特色產(chǎn)業(yè)鄉(xiāng)村學(xué)習(xí)考察56次?？h紀(jì)委、縣委組織部、縣扶貧辦組成聯(lián)合督查組，實(shí)行一日一督查，重點(diǎn)對(duì)駐村干部在崗情況、履職情況、工作成效進(jìn)行跟蹤督查。將工作表現(xiàn)、工作實(shí)績和滿意度3大類30個(gè)小項(xiàng)，將日?？己伺c年度考核、民意測(cè)評(píng)相結(jié)合進(jìn)行考評(píng)，評(píng)定結(jié)果存入個(gè)人干部人事檔案。并根據(jù)縣鄉(xiāng)村三級(jí)對(duì)駐村干部日常工作掌握情況進(jìn)行跟蹤分析研判，逐步完善管理運(yùn)行機(jī)制。（張建峰）
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