本報(bào)訊 近年來，保德縣結(jié)合組織工作實(shí)際，推出“四個(gè)融入”工程，全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)建設(shè)，取得了明顯成效。
——將領(lǐng)導(dǎo)干部教育培訓(xùn)融入思想作風(fēng)建設(shè)。制定和完善了領(lǐng)導(dǎo)干部參加中心組學(xué)習(xí)、理論學(xué)習(xí)、教育培訓(xùn)、述學(xué)評(píng)學(xué)考學(xué)、責(zé)任落實(shí)等5項(xiàng)學(xué)習(xí)制度，有效提升廣大領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)的自覺性和主動(dòng)性。同時(shí)，創(chuàng)新推出“點(diǎn)菜式，請(qǐng)進(jìn)來”的培訓(xùn)模式，開展大規(guī)模的干部培訓(xùn)，堅(jiān)決做到每一次培訓(xùn)都有思想作風(fēng)建設(shè)內(nèi)容，每一個(gè)班次都有思想作風(fēng)建設(shè)專題，通過深入系統(tǒng)的培訓(xùn)，促領(lǐng)導(dǎo)干部視野大拓展、思想大解放、觀念大轉(zhuǎn)變。
——將領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活融入思想作風(fēng)建設(shè)。緊扣思想作風(fēng)要求，完善了領(lǐng)導(dǎo)干部民主評(píng)議、民主決策、民主生活會(huì)、聯(lián)系群眾、廉潔自律等制度，有力促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活和思想作風(fēng)的制度化和規(guī)范化。同時(shí)，堅(jiān)持做到各級(jí)黨組織每半年一次的民主生活會(huì)雷打不動(dòng)，班子成員之間互相交流思想、溝通情況、紅臉出汗、增進(jìn)理解；班子內(nèi)部實(shí)行有效的監(jiān)督，互相提醒和指正缺點(diǎn)，有不同意見都要講到桌面上，背后不搞“小動(dòng)作”。
——將領(lǐng)導(dǎo)干部考察考核融入思想作風(fēng)建設(shè)。開拓思路把“思想作風(fēng)表現(xiàn)”納入領(lǐng)導(dǎo)干部考察考核重要內(nèi)容，采取驗(yàn)證、反證、例證、述德、印證等五種方法，進(jìn)行考評(píng)研判，結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)干部評(píng)優(yōu)評(píng)先和提拔重用的重要依據(jù)。同時(shí)，在干部選用工作中，專門設(shè)計(jì)了干部思想作風(fēng)民主測(cè)評(píng)表，按滿意、基本滿意、不滿意三個(gè)等次對(duì)干部思想作風(fēng)情況進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，對(duì)測(cè)評(píng)滿意率低于60%的，堅(jiān)決不予提拔任用。
——將領(lǐng)導(dǎo)干部談心談話融入思想作風(fēng)建設(shè)。創(chuàng)新制定了分層、分類、分式的“三分談話”模式?！胺謱诱劇奔矗嚎h委書記、縣長(zhǎng)與縣級(jí)干部談，紀(jì)委書記、組織部長(zhǎng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位主要領(lǐng)導(dǎo)談，紀(jì)委副書記、組織部副部長(zhǎng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位副職談，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位主要領(lǐng)導(dǎo)與單位中層干部談；“分類談”即：對(duì)一般干部思想動(dòng)態(tài)等情況進(jìn)行關(guān)懷談話，對(duì)成績(jī)突出或遇到挫折的干部進(jìn)行激勵(lì)談話，對(duì)有違紀(jì)苗頭、工作不在狀態(tài)的干部進(jìn)行警示談話，對(duì)大局意識(shí)不強(qiáng)的干部進(jìn)行誡勉談話；“分式談”即：采取預(yù)約和訪談的形式進(jìn)行。通過談心談話、交心暖心，對(duì)思想上有心結(jié)、生活上有困難、工作上不順心的干部，用組織的溫暖給予貼心的關(guān)懷和心理疏導(dǎo)。
目前，保德縣通過“四個(gè)融入”工程的實(shí)施，廣大領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)建設(shè)得到質(zhì)的提升，這為全縣實(shí)現(xiàn)“1245”發(fā)展戰(zhàn)略和打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)注入了新鮮血液。（華永軍）
（責(zé)任編輯：籍俊霞）
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